Ingénierie et management de la créativité

INGENIERIE ET MANAGEMENT DE LA CREATIVITE

Créativité, Eco-conception

Réf. I1

Lieu : Nous consulter

Durée : 3 jours

Dates : voir le Calendrier Formation continue

Objectif :

Appréhender et appliquer les différents outils d’aide à la génération d’idées ainsi que les différentes techniques d’animation d’une séance de créativité de groupe.

Vous apprendrez à :

Connaitre les fondements théoriques des différents outils et méthodes de créativité et d’accompagnement des processus d’innovation
Prendre du recul, évaluer la pertinence et les limites de ces méthodes au regard des objectifs de l’entreprise
Mettre en œuvre les différentes méthodes en les adaptant et en les combinant selon le contexte
Animer des séances créatives et instaurer des dynamiques de groupe
Capitaliser, reformaliser et réutiliser les idées générées lors des séances

Prérequis et Public :

Entreprises innovantes (PME, Grands groupes)
Toute personne souhaitant développer son potentiel créatif au sein de sa structure ou visant des métiers créatifs : concepteur, R&D…

Contenu :

Le séminaire permet d’appliquer et d’expérimenter les méthodes et outils ci-après sur des cas concrets (problématiques, sujets, thèmes….) proposés par votre entreprise :

Les méthodes d’animation
- Brainstorming
- Les 6 chapeaux

Les méthodes de simulation
-   Les matrices de découvertes et morphologiques
-   Les méthodes de concassage : SCAMMPERR
-   La méthode TRIZ (Théorie de résolution des problèmes inventifs) : matrice des 9 écrans, les principes d’innovation…
-   La méthode ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking)
-   Les approches de type « crowdsourcing » et « open innovation »

Les méthodes de capitalisation et de maturation
- Cartes mentales ou « mindmapping »
- Théorie C-K…