Durée globale des enseignements : 350 heures réparties en 5 modules.

Les cours sont organisés en session d’une semaine par mois de janvier à décembre.

Un travail personnel soutenu sera nécessaire pour la réussite du cursus.

Module 1 : L’organisation de l’entreprise : opportunités et contraintes

• L’entreprise et son environnement
• Normes et standards
• Qualité Totale - Développement Durable et Responsabilité Sociale des Entreprises
• Aspects juridiques : contrats, appels d’offres, sous-traitance, propriété intellectuelle
• Valeurs et coûts
• Financement des immobilisations, du cycle d’exploitation, de l’innovation.

Module 2 : Les missions et méthodes de l’ingénieur-conseil et du chef de projet

• Le métier d’ingénieur-conseil : relation contractuelle, marketing, relation client, organisation de l’activité, capitalisation et valorisation.
• Méthodes  et outils pour la résolution de problèmes, analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, études de cas
• Indicateurs d’avancement et de performance des projets
• Environnement socio-économique : ancrage régional et mondialisation
  - L’entreprise locorégionale face à la mondialisation
  - Gérer un projet dans un environnement multiculturel
  - Connaître et savoir solliciter les intervenants institutionnels
• Langues techniques : anglais et espagnol

Module 3 : La conduite du changement

• Psychosociologie des organisations (gestion d’équipe)
• Développement personnel : écoute, communication, gestion de conflit, bureautique
• Innovation et méthodes agiles :
   - Gérer les spécificités des projets innovants
   - Comment mettre en place des organisations qui innovent
• Risques et crises. Définition et gestion des différents types de risques.
• Acquérir et transmettre la culture de l’initiative et de l’implication. Empowerment et responsabilisation.

Module 4 : L’organisation et la supply chain    

• Construire et produire la valeur ; processus et réseaux
• La logistique « intégrale » et l’entreprise étendue ; concept de « supply chain »
• Intégration des contraintes de coûts, délais, qualité, sécurité, et maintenance. Modélisations.
• Outils de modélisation et d’optimisation ; simulation de flux

Module 5 : Les systèmes d’information

• Systèmes d’information et technologies pour la logistique
  - Évolution des architectures des systèmes d’information, évolution des structures de données, interfaçages homme-systèmes adaptés
  - Intégration par l’information : Workflow, EAI, étiquetage intelligent ; logiciel embarqué ; services mobiles ; géo-repérage ; stockage et transfert intelligents
• Spécificité des e-activités
  - ergonomie des interactions homme-machine,
  - Systèmes d’information pour les environnements à risques,
  - Sécurisation des réseaux et des transactions
• Gestion de projets de systèmes d’information relatifs aux activités opérationnelles : méthodes de spécification, de recette, et de déploiement
• Gestion des connaissances. Formaliser et gérer les connaissances pertinentes ; les capitaliser ; les partager ; apprendre pour soutenir l’amélioration continue ; e-learning ; outils pour l’entreprise apprenante
• Quelques « références » sur le marché en ERP (Enterprise Ressources Planning), SCM (Supply Chain Management), CRM , traçabilité…