Piloter une entreprise innovante

Durée : 1,5 jours

Les objectifs de la formation :

• Développer la capacité à identifier et à sélectionner les opportunités d’innovation sur votre secteur d’activité (en lien avec le Business Model initial)
• Acquérir des méthodes et outils pour créer et gérer les projets innovants
• Développer la créativité personnelle et disposer des outils pour faire évoluer la proposition de valeur
• Faire évoluer votre business model et décliner la stratégie en découlant

Intervenant : Valérie Laurans

Durée : 1 jour

Cette formation permettra aux participants :

• d'appréhender leur marché
• de connaître les principales méthodes d’études quantitatives et qualitatives
• de segmenter et de cibler leur clientèle
• de travailler sur leurs avantages concurrentiels et de comprendre les spécificités des marchés innovants
• de définir leur positionnement
• de construire une stratégie marketing pertinente

Intervenant : Éric Barquissau

Durée : 1 jours

Cette formation permettra aux participants :

• de développer leurs capacités d’expression pour une meilleure prise de parole en public
• d’anticiper, appréhender, gérer les réactions du public
• de gérer leur stress et leur trac

Intervenant : Thomas Perron

Durée : 1 jours

Les objectifs de la formation :

• Comprendre les défaillances et les opportunités en matière de développement de produits/services
• Définir la performance de l’innovation de son entreprise
• Comprendre ce qu’est le processus de développement de produits/services et ses différentes composantes
• Analyser comment allier la stratégie d’entreprise au développement de produits/services
• Savoir comment intégrer la dimension environnementale et sociale comme vecteur de différenciation et de développement de l’entreprise responsable

Intervenant : Vincent Collet

Durée : 1 jour

Ce module permettra de répondre aux questions suivantes :

• A quoi sert la propriété industrielle ? Pourquoi faire des recherches documentaires ?
• Brevets, marques, dessins et modèle, droit d’auteur : que peut-on protéger ?
• Déposer une demande de brevet en France et à l’étranger : quand, sur quoi et comment ?
• Quels sont les acteurs de la propriété industrielle ?

Intervenants : Gabrielle Radault et Hélène Gros

Durée : 1 jour

Les objectifs de la formation :

• Connaître et comprendre les tableaux financiers indispensables au business plan
• Traduire les projets au travers des tableaux financiers
• Évaluer les besoins financiers de la société
• Calculer le point d’équilibre de l’activité
• Appréhender l’impact des décisions stratégiques ou opérationnelles sur le business plan

Intervenant : Maxime Savoie

Durée : 1 jour

Les objectifs de la formation :

• Comprendre les facteurs décisifs pour aborder sereinement les rendez-vous avec son banquier et réussir à le convaincre
• Préparer son projet avec professionnalisme
• Présenter des documents prévisionnels
• Connaître le langage du Banquier
• L’art de la Négociation
• Cultiver et entretenir la relation avec son Banquier

Intervenant : Philippe Hermitte

Durée : 1 jour

Pendant une journée les différentes questions juridiques à se poser au moment de la création de son entreprise et dans la perspective de son développement futur seront abordées : constitution, protection, contrats…

• Quel statut choisir lors de la création et pour accompagner l’évolution de mon entreprise ?
• Rédiger le pacte d’associés : pourquoi et comment ?
• Réussir l’étape de la première embauche

Intervenant : Claire Champion

Durée : 1/2 journée

Connaître les modalités de financement d’une entreprise, de la phase d’idéation en passant par la création et la phase d’amorçage.

Intervenant : Johanna Borenstein

Durée : 1 jour

Les objectifs de la formation :

• Maîtriser les différentes dimensions du plan d’affaire
• Construire un business plan convaincant
• Savoir soutenir son business plan.

Intervenant : Valérie Laurans

Durée : 2 jour

Les objectifs de la formation :

• Prendre conscience des techniques et des comportements qui favorisent la dynamique commerciale
• Développer une attitude relationnelle et commerciale auprès de la clientèle, des fournisseurs, des partenaires
• Maîtriser les techniques d’écoute et de vente
• Argumenter efficacement
• Acquérir sa méthodologie de conduite de négociation et s’entraîner à la mettre en œuvre
• Optimiser son efficacité commerciale dans toute situation
• Élaborer un plan d’action personnalisé

Intervenant : Nathalie Sagné

Durée : 1/2 journée

Les objectifs de la formation :

• Connaître les conditions et les conséquences de l’intégration au capital de nouveaux investisseurs
• Identifier les investisseurs pertinents pour le projet
• Se préparer au parcours de la levée de fonds
• Connaître les facteurs clés de réussite afin de franchir chacune des étapes jusqu’au closing

Intervenant : Annabel Dubois