Formation Chef de Projet Industriel - GreenBelt Level

Formation Chef de Projet Industriel - GreenBelt Level

Cette formation professionnelle prépare à l'obtention du certificat de compétences délivré par l'ESTIA « Améliorer la performance des processus industriels par des méthodes Lean Six Sigma – niveau Green Belt ».

 

Cette formation s'appuie sur le titre RNCP “Expert en transformation digitale et optimisation des systèmes industriels” inscrit à France Compétences sous le numéro RNCP41772, labellisé Master of Science par la Conférence des Grandes Ecoles (CGE) . Elle permet d'acquérir les compétences du bloc BC02 “Améliorer la performance des processus industriels ”.

Mobilisation possible de votre CPF (Compte personnel de formation)

Vue d'ensemble

Dans un contexte économique marqué par la pression sur les coûts, la relocalisation industrielle et la recherche de performance durable, les compétences en Lean et en Amélioration Continue sont devenues stratégiques pour les entreprises. La formation Green Belt permet de maîtriser des méthodes reconnues (DMAIC, Lean Six Sigma) pour fiabiliser les processus, réduire les gaspillages et améliorer la satisfaction client. Elle répond aux besoins concrets des organisations confrontées à des enjeux de compétitivité, de délais et de qualité. Pour les salariés, c’est un levier d’évolution professionnelle et de légitimité transverse. Pour les personnes en reconversion, c’est un atout d’employabilité fort, valorisé dans de nombreux secteurs industriels et de services.

Objectifs

Cette formation vous permet :

  • d'être en mesure de piloter des chantiers d’Amélioration Continue d’une organisation industrielle, en vue d’améliorer sa performance et la satisfaction des clients.
  • d'animer un groupe de travail et maîtriser les outils du Lean6Sigma, référentiel permettant d’éliminer les tâches sans valeur ajoutée et de fiabiliser les processus.
  • d’adopter une démarche projet (DMAIC) partagée par tous dans l’entreprise et partagée dans le monde.
  • d’investir l'ensemble de la chaîne logistique de la production, à la distribution, en passant par le stockage, la qualité, la maintenance, les R&D, les méthodes et l’approvisionnement .

Points forts

Une formation certifiante, soumise à évaluation basée sur une pédagogie active pour rendre l'apprenant acteur du changement.
Le cadre de travail de l'Ecole d'ingénieur ESTIA permet la mobilisation de formateurs experts, consultants en entreprise, encadrés par des enseignants chercheurs.


Un atout professionnel
Cette certification renforce l’employabilité en permettant aux travailleurs d’accompagner les transformations organisationnelles et d’exploiter les méthodes de Lean management, devenues incontournables dans l'industrie 4.0.


Environnement de formation
L'ESTIA met à disposition des supports de formation et déploie le jeu pédagogique LEAN SIMULATION

 
Pédagogie active déployée

L’ESTIA propose une pédagogie active à plusieurs niveaux :

  • Une alternance de théorie et d’applications.
  • Des parcours en atelier de montage (SeriousGame)
  • Un encadrement du chantier pilote par un coach référent

Programme

Durée de la formation  : 4 jours en présentiel

Passage de la certification : 0,5 jour

Le chef de projet en Amélioration Continue ; Définir le projet
• La première phase consiste à expliquer les concepts (Lean 6Sigma, 7
pertes, DMAIC, Hoshin Kanri …) .
• Alors on pourra passer à la première phase du DMAIC, la « Définition » du
projet (objectifs, charte, rôles, animation, parties prenantes, SIPOC, VOC
…).

Mesurer, Analyser et Améliorer les Organisations
Pour améliorer un système physique ou d’informations existants, il faut
choisir parmi les outils de modélisation (SIPOC, VSM, Spaghetti …) qui
permettront de mesurer leur performance. L’analyse partagée des
problèmes, des gaspillages, des temps… doit permettre d’engager des
actions d’amélioration (5S, Poka Yoke, Jidoka, SMED, Flux Tiré, Kaizen, VSM cible, …)

Intégrer, Contrôler et Maîtriser
• Les phases d’études ont permis de définir précisément les phases du projet, les
ressources, les risques, les délais… Il faut maintenant le piloter, le contrôler, établir
les standards et impulser une dynamique d’amélioration continue.

Le chantier pilote et la certification (évaluation)
Pour comprendre et maîtriser les outils Lean 6Sigma, l’ESTIA a mis en place une pédagogie active et fait de l’apprenant l’acteur de son apprentissage :

  • En alternant apports théoriques et applications à chacune des séquences de formation
  • En immergeant l’apprenant dans un atelier d’assemblage (Serious Game)
  • En lui demandant de présenter un chantier pilote à déployer en cours de
    formation. L’apprenant bénéficie d’un coaching individuel.

Participants

  • Techniciens et ingénieurs
  • Services production, méthodes, qualité, R&D, maintenance, logistique, approvisionnement, distribution

Une évaluation de l’expérience et des compétences initiales de l’apprenant permettra d’adapter le parcours de formation à ses besoins.
 

Certification & Évaluation

Modalités d'évaluation pour l'obtention du certificat : 

  • un contrôle de connaissances (QCM)
  • un chantier pilote présenté devant un jury

Dans tous les cas, une attestation de fin de formation sera délivrée.

Durée, pré-requis

Durée de la formation certifiante : 28 heures, soit 4 jours de formation

La certification se déroule sur une demi-journée programmée en fin de formation.

Tarifs

Formation certifiante 

  • Tarif Individuel 2500 € H.T. par personne
  • Tarif entreprise 3000 € H.T.  par personne

Ce prix prend en compte les frais de formation et de présentation à l'examen. Cette formule est éligible au financement par mobilisation du CPF, ou par l'OPCO de votre entreprise.

FINANCER SA FORMATION

La formation peut également être organisée au sein d'une entreprise pour ses salariés : nous consulter formation.continueestia.fr

Formation enregistrée à France Compétences

La formation “Expert en transformation digitale et optimisation des systèmes industriels” inscrit à France Compétences sous le numéro RNCP41772. Les compétences du bloc BC02 “Améliorer la performance des processus industriels ” sont présentées sous l'intitulé « Améliorer la performance des processus industriels par des méthodes Lean Six Sigma – niveau Green Belt »

CONSULTER la fiche du titre RNCP

Cet enregistrement permet de solliciter la prise en charge des frais de formation (OPCO, Pôle emploi, CPF notamment).