Manager une équipe avec agilité (certification)

Renforcez votre capacité à gérer une équipe avec agilité.    Découvrez comment naviguer dans un monde VUCA ! (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu).

22 jours de présentiel pour :

Professionnaliser les managers

Valider et valoriser leurs acquis

Sécuriser leurs parcours dans l'entreprise

La formation de "Manager Agile" est enregistrée par l'ESTIA au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le code RS6088 et l'intitulé "Manager une équipe avec agilité".

Cette certification donne lieu également à l'obtention d'un diplôme BADGE de la Conférence des Grandes Ecoles

Présentation

Le monde de l’entreprise est en perpétuelle évolution technologique et organisationnelle : la digitalisation des processus ainsi que l’usine du futur, l’évolution des métiers, les nouvelles missions, le sens du travail, les nouveaux modes de coopération, l’arrivée de nouvelles générations Y et Z, sont autant de défis pour les générations au travail, qui se trouvent confrontées à une modification profonde de leur rapport au travail et des attentes qui leur sont formulées
L’ensemble de ces évolutions ne sont pas sans impact sur le métier de manager qui évolue.

Objectifs

Cette certification est conçue pour un public d’encadrants de proximité, responsables d’équipes opérationnelles, tous en situation de “management” ou ayant exercé cette fonction avant une perte de leur emploi. Tous les secteurs d’activité sont concernés.
Elle vise à apporter de nouvelles compétences en agilité, en gestion de l’incertitude et de la complexité en situation professionnelle de management. Cette certification prépare donc au management agile d’équipe.

La formation vise également à sécuriser le parcours de personnes :
•    Ayant déjà managé une équipe et souhaitant valoriser leurs parcours,
•    Souhaitant se professionnaliser en management agile et/ ou en gestion de projet agile,
•    Souhaitant reprendre ou créer une activité de proximité.

En sortie de la formation, les personnes seront en mesure de prétendre à des postes d’encadrement d’équipe. Les apprenants pourront évoluer vers les métiers et fonction de gestionnaire de projets, de chef d’équipes, de responsables innovation, de responsables d’amélioration continue, responsable qualité, responsable de processus…

Calendrier

Formation intra-entreprise : les sessions sont réalisées à la demande des entreprises pour leurs besoins et salariés. Le démarrage d'une session peut être planifié au plus tôt 1 mois à partir de la commande de l'entreprise.

Niveaux de recrutement, diplômes requis

La certification nécessite la validation :
•    D’un Bac (ou d'un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 2 ans ;
ET/OU
•    D’une expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans dans une fonction d'encadrement hiérarchique ou transversale.
Elle sera accessible à des personnes :
•    Ayant déjà managé une équipe et souhaitant valoriser leurs parcours
•    Souhaitant se professionnaliser en management agile et/ ou en gestion de projet agile
•    Souhaitant reprendre ou créer une activité de proximité

Modalités de sélection :

Dossier de candidature de chaque salarié incluant CV et lettre de motivation puis entretien avec les responsables de la Formation.

Modalités d'évaluation :

Mise en œuvre d’une étude de cas permettant de mobiliser toutes les compétences du référentiel. Cette étude de cas pourra se baser sur :
•    le projet suivi en entreprise durant la formation
OU
•    un cas proposé en début de certification par l'équipe pédagogique ayant pour objectif de mettre l'apprenant en situation professionnelle
Les apprenants doivent produire un rapport écrit individuel et une soutenance orale individuelle. Le rapport écrit vise à amener les éléments de preuve permettant d'évaluer chacune des compétences. La soutenance orale permettra de répondre aux questions émergeant à la lecture de l'écrit et de justifier les choix.

Connaissance de soi.

Pour pouvoir manager efficacement une équipe, il convient avant toute chose de progresser dans la connaissance de soi, et d’acquérir les techniques de communication qui faciliteront les échanges au sein de l’équipe.

Structuration de l'équipe.

Dans un deuxième temps, le/la Manager doit pouvoir poser les bases nécessaires au bon pilotage de l’équipe, maîtriser les « règles du jeu » et les partager avec son équipe.

Mise en mouvement de l'équipe.

Un/une Manager Agile, ne se satisfait pas d’une équipe correctement informée, impliquée et structurée. Il/elle apprend à la mettre en mouvement, pour la faire évoluer vers une unité agile, force de proposition.

Programme.

Le syllabus complet (contenu détaillé) de la formation est accessible sur demande. Il reprend en détail les objectifs pédagogiques, les compétences attestées et le contenu des enseignements.